电商云仓全托管仓库出租说到做到，做到有效
前面几篇文章给大家讲了第三方仓库管理的效率与质量之间的关系。仓库托管向市场输出的是服务，市场评判的是服务质量好坏，及价格是否与服务质量相匹配。这里面似乎看不到效率的影子。但其实不然，仓储的工作效率是产出好服务的前提，可以说没有解决效率，是不可能有好服务输出的。所要讲的内容不再是效率与质量关系，而是关于成本的内容。
仓库的成本管理是一个非常精细的内容。首先要有的是仓库的综合行政费用管理理办法。仓库的办公消耗是很大的，设备的折旧，耗材的使用，仓库物品的消耗等，这些成本润物细无声，细水长流，控不好，第三方仓库的毛利就被无形中被挤压掉几个点。现在第三方仓库托管行业虽不属于微利行业，但毛利空间也小得惊人，去掉几个点都有可能让公司捉襟见肘。但现实中很多仓库公司这个办法都不是很健全，成本管理还在粗犷阶段。这在目前仓库竞争的红海市场环境下是很危险的，赚不到的公司，基本已经到了生存的边缘。
1．首先，通过仓储系统对商品的效期数据进行管理。比如某一款商品某一个型号包括3个效期，到期日分别为2022年3月10日，2022年3月12日，为2022年5年15日，系统中同一个商品条码对应3个不同的货位，每个货位对应不同的效期，系统订单在分配商品时，会自动指先指向2022年3月10日的货位，这个货位商品为零时，会自动指向2022年3月12日，然后依次类推。操作工人在拣位时，只需要根据PDA上的提示，直接到对应的货位取货既可。
2．效期依次摆放。全靠系统还是不够的，货品入库上架时摆放时必须严格按照效期依次摆放，同一货位从外到里效期依次增大，同组货架从上到下效期依次增大，这样操作主要是为了拣货盘点方便。
3．报表沟通。这点经常被仓储管理者忽略。第三方托管仓库一定要与客户对效期管理进行及时沟通，主要沟通工具为报表。帐务人员每个月要将系统中的商品数据导出，对于效期已经超过1/3的商品标出颜色，提示给客户。
第三方仓储托管公司如果能做到以上三点，货主就不用担心你的商品效期管理问题了。
电商仓库的特点是货品周转频率高，发货量大，订单处理复杂。每一家的商品不一样，打包操作的要求也不一样，电商仓储服务实际上都是订制化的。比如在业务洽谈初期，基本都是涉及商品的特殊性及操作要求。比如，打包时要不是裹气泡膜，多个商品一单如何包装，如何封箱，面单要体现什么信息，不体现什么信息，等等。都构成订单处理的复杂度。那么电商仓储托管服务是如何收取费用的呢？
仓储租金：这是仓库出租的场在费用，影响费用因素主要为所出租仓库所处的地段及仓库装修与配置的设备，市区与郊区的地价显然是不同的，但各有利弊，市区租金贵，但方便，郊区租金便宜可能会不方便，具体用哪里的仓库托管要看客户的具体情况；地面是否为环氧地坪，水泥磨光的地坪看上去也很整洁，但容易破损起灰尘，环氧地坪则不会出现这种情况；所出租仓库内是否有液压车、电动叉车、智能货架、立体货架、卸货平台等。上海地区的仓库租金一般在1-3元/平方米/天。
库内操作费：货品抵达仓库后，需要清点、复核、录入系统、上架、盘点、除尘、除湿等维护管理工作，这是必不可少的。一般这个费用在1-5元每单。
电商仓储物流费：包含了干线运输和配送服务。一般3.5-5元每单。