做我们第三方仓储这一行的，每天在互联网上做SEO广告宣传，做这个离不开关键词。在我们市场推广工作团队的管理中，核心关键词超出3000。如果再拓展起来，松松地就过亿了。这么多词中。仓储托管与仓库出租几乎是核心中的核心。那不仅要问，这个两个词的含意或业务范围是一样的么？如果有区别，那不同又在什么地方？
我们先从字面上来区分。仓库托管，顾名思义。就是把我的仓库委托给你管理。我是委托方，你是被委托方。我们之间有一个委托合同。我们在法律上是合同关系，双方的权利与义务是靠合同来约定的。委托方提出服务要求，被委托方按要求进行匹配，然后给出报价。双方在议价时，对服务内容会一并进行修正，修正 的方向越来越利于达成委托方的要求，或超出他的预想。
事实上，我们在业务谈判中，经常提供的服务都超出客户的预期。比如系统的库存管理，半小时回复时效，一对一账务服务人员。很多服务项目与服务机制是超出客户想象的。必竟客户对第三方仓库管理并不，很多了解与认知还停留在概念上。但这并不能构成合同价格提升的依据。如果你敢这么干，那是拿客户的无知赚钱。这种做生意的方式叫做坑人。
电商仓储升级为云仓仓储托管后引发的蝴蝶效应
提起电商仓储，只要从事线上营销的企业都熟悉，仓储物流是所有网络营销都无法回避的必经之路，仓储管理与仓储运营是与线上营销相辅相成，在营销销量与配发产能间有互相牵制作用，二者间缺一不可，是健康产业链的两个重要组成部分。
在我们接触过的电商企业中，绝大多数商家还是选择自管仓。其中的原因大多归结为如下几点：本身自己就有闲置的库房资源，也有就近租用一个仓库，或者是与亲朋好友共用一个库房，通过这几种方式来解决仓储物流所需的仓库资源。人力配置方面，主要取决于电商仓储的规模，货品复杂、进出频繁、单日订单量多的商家，在人力配置上就要储备人力储备上有很大的投入，管理人员，单据处理的账务人员，订单配发的分拣人员，费用结算的财务人员，涉及到运输配送的还要增加车辆与配送人员。麻雀虽小，五脏俱全，有的电商企业是专人专职，也有些企业是资源共享，身兼多职，哪里需要去哪里的模式，甚至有些商家在人力不足时，全家齐上阵，共同完成订单配发的场面也是司空见惯的。但不管是怎样管理，在仓储物流方面的人力投入，往往会远大于在线上营销所投入的人力，而且会浪费商家大量的时间与精力，成为商家一块烫手的山芋，取舍两难。
