我们返过来想一下，友邦不也是一样么？他们不做核酸不排查，怎么得到的300多万的数据，他们在排查过程中就不传播了么？为什么他们数据数倍于我们，而时间却还不到我们一半呢？答案是：我的仓储物流业太发达了。
我们的人虽然都静黙了，但是大量的生活物资在全城迅速流动，随着货品流动的还有大量的小哥与各种运输设备。这些保障民生的物资设备与人成了全城病毒的载体，随着保供带着病毒全城四处流窜。是人员虽然静黙，但羊数却不断增加的核心原因。在友邦没有象我们一样发达的仓储物流业，病毒失去了携带载体。人员静黙后，病毒传播能量大大下降，基本即被阻断。
如此说来，仓储物流是不是不利于抗疫呢？其实也不能这样说仓储物流对于抗 疫是双刃剑。物流过于发达，客观上增添了抗疫的难度，不会导致抗疫失败。但同时也方便了保供。光要抗疫不要保供是不行的。过于落后的仓储物流是对抗疫有利，但保供不及时，人民就要受苦。所以，万物皆需要平衡。但怎么发达的仓储物流才是正好的，既有利于抗疫也利于保供，似乎是一个很繁杂的问题。很难找到确切答案。
奥秘克戎以雷霆万钧之势席卷了上海，2500万人同时居家静黙。这颗位于世界东方的明珠突然按下了暂停键。往日的灯火与隆隆作响的马达，一夜间归于平静。从阳春三月到五方六月，七十多个日夜不见人间烟火。停工停产，空气变得清新脱俗。但是GDP彻底放缓了增长，很多企业现金流断裂倒闭。作为第三方仓储企业，我们拥有很多企业客户，客户抱怨声，一片哀鸿遍野。小编给大家简单聊一下后疫情时代云仓企业该如何渡过难关。
后疫情时代，经济不迅速反弹。复工复产也不会一步到位，六月一日起复工，政府的要求复工率是50%-75%。为了防止疫反弹，尽管经济恢复的压力非常迫切，但也不敢一步到位。比如京东，已经复工一周了，依然没有恢复运力。复工率依然没有达到。在这种情况下，复工的仓库企业一定要做好消杀与防护，必须保证仓库在阴性下运行。如果一旦混进阳性，仓库势必会被封控。这对于在仓客户，刚刚可以动一动，再被封住，基本就要了命了。
