租一个电商托管仓库，换一句更通俗的话就是将仓库外包。如果你是做电商的，把你的仓库外包，你就知道有多省心了。所谓不包不知道，一包吓一跳。做电商都觉得卖东西做市场难，不要以为商品卖出去了，就已经大功告成或者接近大功告成了。如果这么想，你就太小看客户了，他可不单单是购卖你商品的消费者。尽管买卖双方书面意义上是平等的，但是他却本能的以上帝的姿态存在，任你再牛逼也无法把他接到你的平行视线以内。收到的商品慢了，商品型号错了，包装太粗糙，他立马把商品给你退回来，然后从你的视线消失，搞不好还留给你一个差评。让你的小店带个小污点。你说你闹不闹心。所以，东西卖出去了，你还得用心做你的供应链服务，而所有后端服务的核心就是仓库。现在卖家自建仓库的已经少之又少了，基本上都选择托管外包的形式，不论你用大仓库还是小仓库，概莫能外。
找一个靠谱外包仓库对于电商卖家来说太重要了，好的外包仓库省心省力省***，卖家基本不用为供应链物流操心，可以聚焦营销，把市场规模做大。但如果运气不好，外包仓库不给力，牵扯精力大，等于变相增加***。对于仓储公司来说，如何给客户提供一个省心省力省***的外包仓库，是永远不懈的追求。简单直白一点说：如何打造一个持续良好运营的仓库。欲完成这个课题，首先要有一个合格的仓库经理。仓库经理对于仓库就象一个人的大脑，人要是脑子不行估计做什么也不灵。仓库经理必须是一个非常***的人才，从上讲要对仓库内部的各项繁杂工作都要了如指掌，而且清楚每项工作所需要的人力与时间，这样才能统筹安排。电商云仓仓库出租,一件代发电商托管仓库归属于劳动密集型产业，仓库的运营团队整体上分两部分，办公室文员（账务）团队与库区操作团队。如果按劳动密集型划分，库区操作团队付出的体力劳动更多，文员团队与主要面对系统与客户，与CBD里文员工作并无太大区别。是不是库区操作团队对于仓库的运营更影响更大一些呢？干过仓库管理的人都知道，事实上不是这样的。真正驱动电商托管运营的是账务团队，仓库操作团队，相对更被动一些。电商托管仓库是服务性行业。账务团队是直接面对客户人员，掌握需要的一手资料，能否按客户需要完成服嘉兴立体仓储外包 电商小仓储出租 服务周到务，首先得依赖账务人员对需求的理解与传达。文员是外包仓库大部分工作的发起点，仓库操作团队是按照账务的指令来执行的。很多工作的标准、时效、质量都要以账务说的为准。