电商仓储流程
仓库平面布局和入库、出库、在库管理等细节过程
B2C，作为无店铺销售的一种，其用户体验很大程度上取决于供应链的服务质量和速度，而仓储，则是供应链中重要，可控的环节。非常幸运，笔者从0开始，亲历了仓储从外包到自建的全过程，其中辛酸责难，不堪回首，直接上干货，大家都少走点弯路罢了。一一、统仓VS分仓，地区仓VS平行仓.
统仓:就是所有订单统一一从一个仓库发货。相对，分仓自然是指多个仓库同时发货。
分仓:义分为地区仓与平行仓两种:业界除了Amazon之外， 几乎都是地区仓，比如上:海仓发江浙沪的订单，北方
仓则发东省的包裹。
平行仓:简而言之，就是哪个仓有订单所包含的货物，订单就从哪里发，必要的时候甚至还要拆单多仓发货，实
现高度自动化的订单处理，人工干预少，对操作人员要求低;坏处是系统复杂度高，不是谁都能干。
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区别:
1、对于日订单少于2000单或订单地域分布密集的B2C而言，统仓是唯一的选择。原因很简单，单个仓库如果口
出库量少于1000单，固定费用(房租物业，普工工资，管理成本，水电网络费用，固定资产排销等)排销到每个订单，特别是在前3年，出仓成本大大偏离于业界6-9元的正常区间。
2、与常识不同，分仓的大好处并非是平均运费的下降，尽管这是绝大多数B2C企业仓储决策的主要依据。就我
个人的理解，分仓的存在大大缩短了运输公里数，并向接降低了3PL (第三方物流》的包靠换手率，因此货损和到货时间双双下降，大大提升了用户体验，对于别创期无法自建物流必须依赖3PL的B2C而言，不失为一个低成本提升用户体验的解决方案，特别是国内3PL的服务质显将遍无法恭维的情况下。需要多说一句的是，分仓的系统远比统仓要复朵的多，需要是前储备较强的技术开发力量，并在数据库底层结构方面预先考虑。、仓库平面布局
电子商务仓储的功能重在“通过”而非“储藏”，理论上说，货物的周转率越高越好，入库应与出库量应基本持平，快进快出。基于1:述功能，仓库的功能分区如下:
A、卸货/出库月台，顺名思义，就是仓库闸11外侧的一一个1沿与车辆箱部下沿基本平行的水泥台了，便于人员，
转运车直接进出车辆卸货:
1、对于口出库量少于1000单的B2C而言，有无月台并无大碍。2、在3000单以下，卸货和出库月台合用一个即可。
3、如果B2C的库存周期是10天以下甚至更短，这账可就要另算了。(业界一般控制在21天以下》B、收货区、QC 和收货人员的工作区域
一般紧挨者闸1， 供应商携带PO单到此投单， 等待QC与数量盘点， 并取回盖卓的PO单作为收货凭证。C、暂存区
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