前言：如今开网店除了产品本身质量，客服的服务态度，还有个关键的就是物流。当买家下单了一件商品后，电商卖家需要尽快发货。那么不同
如今开网店除了产品本身质量，客服的服务态度，还有个关键的就是物流。当买家下单了一件商品后，电商卖家需要尽快发货。那么不同销量的电商卖家是如何发货的？
不同销量的电商卖家是如何发货的？
在电商仓库中，中小型卖家通常使用erp先打出发货单，依靠工人的记忆找到货物的位置，然后打包、配送。这种方式成本低，适用于货物款式少、仓库小、工人稳定的爆款类商家，这种发货很爽，单个员工的效率很高，单人甚至可以发500单以上！
重点来了，当你的网店发展到非常多款式，不再做单爆款，而是做各种样式的商品时候，仓库面积增大、产品库存增多，仓库管理的难度马上上升一大截！
这里就要靠wms仓储系统的，可以记录产品仓库操作、放置库存、生产日期等，同时采用先进条码/RFID技术进行规范管理，让产品摆放一目了然，这样哪怕是新员工也能在巨大的仓库里按照指引找到要找的产品，不过这个wms系统的费用也是比较高的！
这里说一下小仓库换到大仓库搬迁规划非常重要，要知道仓库搬一次就等于伤筋动骨，你的店铺都可能被影响到各种指标。
举一个仓库搬迁的例子：仓库搬迁计划7天由8个人完成，但是由于仓库规划搭架子还没有规划位置、空间，后公司还多派5个人过来帮忙，点了2天货，搬了快一半。后说不点了，直接上架。相当于前面帮忙点货的人2天白干了。一个星期搬完仓库但也只是搬完，实际很乱。还有就是老品问题，我们仓库老品次品占了大概10分之一的位置，就放在那里，偶尔处理一点，但基本就放在那里占位置。后搬完了，还要重新盘一次点。早上9点到晚上6点半上完班，晚上7点开始盘点一直到第二天早上9点，中间没有安排休息，第二天早上9点到晚上6点半继续上班。我们拣货就是凭记忆捡，干了一个通宵没睡觉，第二天继续拣货……所以搬仓库真的要规划，要规划。