前言：要考察电商仓储运营方案和实施流程能力需要电商仓储外包企业提供相应的运营方案，根据运营方案评估其专业能力及价值。一般情况下
要考察电商仓储运营方案和实施流程能力
需要电商仓储外包企业提供相应的运营方案，根据运营方案评估其能力及价值。一般情况下，电商仓储外包企业会根据电商卖家的需求，会在整体业务层面，给出一个未来的运营方案，满足其在数量目标上的要求。
除了运营方案外，执行能力也是非常重要的一环，一定要充分了解电商仓储外包企业的业务流程，尤其是在采购、销售、财务管控等方面的流程，针对电商卖家的特性给出具体的业务流程和设计。
要考察电商仓储系统流程管控管理方向
一般情况下，首先应当注意的肯定是库存信息了。第三方仓储公司一定是有系统对接的，所以库存方面的信息要通过系统直接反应到企业。毕竟库存差异和货品流单量是企业关心的重要问题。
第三、要考察电商仓储标准化收费细则，目前电商仓储外包收费模式有两类：
1.按耗用资源收费，开发式合同收费（比如：使用仓库面积、人员数量、设备折旧、耗材消耗等进行收费）。
2.按操作量进行收费。如：存储按件收费、拣货按件收费，入库按件收费、发货按单或件收费、退货按件收费以及管理费等等。
企业要找到一个合适的外包公司合作，生意场上，鱼龙混杂，也不是那么容易的。基于有些外包公司漫天要价，所以选择合作伙伴要慎重考察。笔者走访的维佳供应链是电商仓储，仓储外包服务，物流管理信息系统一体化服务的公司。公司构架明确，条理清晰，让合作方不走弯路。选择上海星力供应链，坦诚合作，实现互利双营，星力仓储期待您的参与！