通常情况下，第三方托管外包仓库要比自营仓库繁忙的多。因为第三方托管仓货品种类不停的变化，每天都有新客户入库仓，也有老客户撤库。要不停的在系统中建档，熟悉每家客户的服务标准。自有仓库所管理的商品品类不会这样频繁的变换，服务标准也不会天天变动，很容易走入标准化流程。正是因为第三方仓库忙乱程度高，标准化程度低，产生的无效劳动也比较多。减少无效劳动，是提高仓库作业效率有效途径之一。
第三方托管仓库中的无效走动
托管仓库日常运营中存在很多无效的走动。比如，在拣货时需要开箱，却发现身上没有带美工刀。于是不得不去找刀，一来一回，这个劳动是无效的。同样的问题，要封箱时，发现没有带封箱机，打包时发现打包台上没有封箱机。为了寻找作业工具与村料，在仓库中不停的东走西走，东找西找。看上去忙忙碌碌，实际上很多走动是无效的，但这些无效劳动都是仓库的成本支出。本来在下班前就可以干完的活儿，由于这些无效劳动的存在，不得不加班，或者本来要加一个小时，现在不得不加两个小时。加班是不是要支付加班费？人力成本不是增加了吗？大家不要小看这个成本，每个仓库为此支出的成本往往占20%以上。所以，严紧的仓库管理是可以为仓储公司节省运营成本的。为了减少（电商）仓库中的这种无谓的支出，仓库管理通常要求库区工作人员必须随身携带美工刀与记号笔（签字笔）。液压车、小推车、电子秤、仓板等每日必用工具须有固定位置存放，用完即归位。目的就是为减少无谓的走动。
第三方托管仓库波次处理
为了减少无谓的走动时间，通常情况下，（电商）仓库还做两个动作：波次处理与备料。波次是一个系统操作，从上游推下来的订单是杂乱无章的。WMS系统要根据一定参量对订单进行统筹，比如相同的产品、库位顺序等。这样整理的订单是有序的，拣货时根据波次规划的路线，行走的是“S”或“U”型，而且一遍成功，不走回头路。比如：有50个订单，其有10个订单都有A这个商品，如果不统筹，要进出10次才能完成这个商品的分拣，生成波次后，PDA屏幕上明确告诉你A商品共需要10个，分别都是哪一个订单。这样到A商品所在货位时，可以一次性拣完。否则，要十进十出，这些都是托管仓库中的无效劳动。现实的操作中，如果仓库账务人员系统操作足够熟练，可以自行设定波次参量。如果大促时，订单比较多，可以指定某个商品或某几个商品组合做波次，订单数量也可设订得比较高，如100个，这样经过波次处理，打单时100张订单一次性打完，拣货时100订单可以批次拣，因为这100张订单要的是同一个产品或产品组合，批次作业效率要大大提高。