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为您分享第三方仓储物流管理的经验

发布时间:2024-04-25        浏览次数:424        返回列表
前言:海星力仓储服务有限公司是一家第三方物流仓储配送于一体的大型仓储托管公司。营业范围涵盖了国内陆运、空运、上海市内物流配送、货物中转、货物分拨、货物仓储、分拣包装、贴标装箱及其他物流服务。
为您分享第三方仓储物流管理的经验

上海星力仓储服务有限公司是一家第三方物流仓储配送于一体的大型仓储托管公司。营业范围涵盖了国内陆运、空运、上海市内物流配送、货物中转、货物分拨、货物仓储、分拣包装、贴标装箱及其他物流服务。

价格是任何经济合同的核心条款,第三方仓库外包合同也是这样。价格谈不好,基本这个合同失败了一半。现在市场上流行的价格模式有好多种,每种模式结构不一样,这给卖家横向比价带来了难度,不撑握一定知识可能比不出高低来。比如,复杂是计件模式,来货入库按件计算,拣货按件计算,打包多少件以下一个价格,超过这个件数每件加收几角。这种价格模式有的另收场地租金,有的把租金含在各种计件价格中。这个模式中每种价格单价都不高,几分或几角,与客户谈起来比较容易接受,好象是你货物放在我这里,有劳动付出,产生成本了,我就收钱,不产生我就不收钱,合情合理,童叟无欺。但这里面坑是多的,累积下来的成本,基本是更高的。这种价格模式对于商家更大的好处是好谈,避重就轻,客户基本上会被搞晕,很难地预估出每个月仓储成本。当你有了两三个月的经验数据后,已成翁中之鳖。所以建议商家,如果仓储公司给出的是这种计件模式的报价,审慎考虑,这种模式不是末来趋势。以上是很杂的仓储报价模式,还有一种简单的模式:坪效比模式。是指仓库单位地坪每天发货订单数超过一定量时,每单多少钱,其余费用统统不收。这就简单了,商家可以清析的知道每卖一单仓储成本是多少,物流成本是多少,比较交利于核算。当然这种模式只适用于B2C电商模式,而且必须有一定发货量保证。托管仓储报价模式介于简单与复杂之间还有多种,不一一细说。


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