前言：所以一味的合同用工对托管仓库特别是电商仓库是不科学的，必须有灵活多变的方式。忙的时候有足够的人力支持这个光靠自身的力量是做不到的。还要有人力资源中介机构的配合才能完成。所以在确定一个仓库地址的时候，还要看看周边的人力资源公司多不多，如果不多说明周边的人力供并不多，否则生意怎么都会让人一家做了呢
如果客户要找到一个好仓库，前提是作为仓储从业人员我们要做一个好仓库出来。而我们要做一个好仓库出来的前提是规划一个好仓库，那么如何规划一个好仓库呢？小编和大家聊五块钱儿的。
首要毛选址。仓库不是离着市区越远越便宜越好。有些地址价格的确很便宜，但交通极不便利，送货成本很高。重的是如果快递物流公司离你这里很远，那你发货就受限了，取件成本高，这里快递价格就不会便宜。仓库的选址是有便利要求的，但不是选在地铁站边上，因为地铁站边的房价通常都不会低。仓库地理位置的便利主要指离主干道要近，比如高速出口，高架桥出口附近，离机场火车站比较近。都是可以参考的量。
第二个是周边的快递物流资源要丰富。好四通一达顺丰德邦吉兔你周边都有，如果不是全部，也要尽可能多，多到一半以上的快递物流你这里都有。一个托管仓库没有客户要发的快递物流，这简直是国际玩笑，谁还敢让你托管仓库啊。对于电商仓库，每天发单量很高，需要合作的快递公司给予非常周到配合，才能保证再大的单量24小时内要发走。比如搞活动时，仓库打包做业24小时不停，但如果快递公司不24小时配合作业，很可能时效保证不了。
仓库周边的人力资源是否充沛。灵活用工已经成为托管仓库为生要的人力资源管理方法。仓库是微利行业，大的成本是就人工。忙的时候需要很多人力，不忙的时候只需要正常的人力。为了不时爆单，去养一群人，平时这些人力是有多余的。这就构成了浪费。所以一味的合同用工对托管仓库特别是电商仓库是不科学的，必须有灵活多变的方式。忙的时候有足够的人力支持这个光靠自身的力量是做不到的。还要有人力资源中介机构的配合才能完成。所以在确定一个仓库地址的时候，还要看看周边的人力资源公司多不多，如果不多说明周边的人力供并不多，否则生意怎么都会让人一家做了呢
