1978年三中全会，生产承包责任制开始施行。计划经济红线在一点一点被挑战，并时不时被冲破。有关系有资源的一些人开始动上了小脑筋，在街上开起了小卖店。虽然这只是不起眼的一小步，但却是零售业的一大步。堤坝上开出的涓涓细流，注定会引起发奔腾的大河。小卖店，商店，再到超市，从超市再到大卖场，零售的业态发生着翻天覆地的变化。这后面，仓库一直支撑着前端迭代。商品交付效率的提升，离不开仓库的不断升级改造。但这个阶段的仓库一直在机械化过程中。
在电商仓库中，必须配有订单管理系统OMS与仓储管理系统WMS，这是之前用的单机版的ERP软件有着截然的区别。在电商仓库中商品流动的速度是之前的几十倍以上，商品平均在库率只有一周左右，以前要几个月一年多。同样的仓库地面，效率一下子要提高几十倍，上百倍，没有自动化设备光靠人力是做不到的。各种智能终端设备与系统的结合运用，实现坪效增加的同时，也让电商仓库与传统仓库呈现出截然不同的特色。仓库行业再也不像老旧的过往，终于踏入现代企业行列。
当政府发文让小哥重返岗位的那一刻，其实就允许各自仓库复工了。否则小哥复工有什么意义。在抗疫中，看来不起眼的仓库实际上起来至关重要的作用。无论是防护服、口罩、消毒液等抗疫物资，还是柴米油盐这些生活物资，都要经过仓库集货、中转、分播，才能让这些物资抵达就应该抵达的地方。我们在家中抢菜追剧睡大觉，电商仓库里可是忙得热火朝天，经常24小时连轴转。说电商仓库抗疫战争中的基础设施一点也不过分。仓储物流中转仓转运大型抗疫物资，电商仓库负责民生物资分发。京东位于上海嘉定兴邦路1111号的亚一仓前几天不幸被暴染有阳性被封控。大量订单延迟发货，这两天已经被骂成了狗。从侧面反映出电商仓库在抗疫中的作用。在国务院昨天下发的抗疫复工指导性文件中，批企业中排在位的就是电商前置仓库。据说昨天股市里一片飘红，就是因为这个文件，但不知道领涨的是不是从电事电商仓库的上市企业。