嘉兴市云仓一站服务 化妆品电商仓库出租
这个世界没有无缘无故的爱也没有无缘无故的恨，更没有无缘无故的兼一，钢铁从来都不是炼成的。90亿件包裹也是日积月累天时地利的结果。我们知道义乌大多是从小商品开始，这里不是但是全国而且是全世界大的小商品这城。每年的圣诞树，美国总统大选用品都是从这里直接发送到欧美。坊间流传的段子说要想知道本届美国总统谁当选，到义乌看看就知道了。关于哪个候选人的用品多，发货量大，基本就是谁的。用这个种方法义乌的小商贩成功预测了奥巴马、川普与拜登的获选，结果灵得简直可以直接兰德智库的预测。Stop，让我停下笔喝口水，写个电商仓库怎么扯到美国大选上去呢？客官您别急，凡事不要光看表象，表象上世界上声势浩大的选举与电商仓库没有一毛钱关系，但深挖一下，支持大选进行的每一毛钱物品都是从电商仓库发送出去的。你还敢说没有关系？
这样说，我们更能理解义乌的小商品贸易该有多发达。早我们只知道这里是全国的小商品批发城。注意这句话里有两个核心词：一个是“小商品”，一个是“批发”我们先说第批发。面再说小商品。
批发，这是带有浓重时代色彩并载有中国经济发展特别是零业发展历史的词汇。1992年我们施行市场经济改革，零售商品的社会流动大致是这样的路线。从生产商运到一级代理商的仓库，二级代理商在这里排队等货，上级代理商将大量的货品卖给下级代理商的交易行为，就叫做批发，顾名思义，成批的发送。那个时候，每个省的省会几乎都有自己的小商品批发市场，比如沈阳的五爱街，北京的日坛， 上海城皇庙等等。这个市场通常到义乌那边去成批的上货，到了本地再批发给小商小贩。大的商场超市场会绕过当地的小商品城，直接到上游去批发。消费者在终端商场或地摊上买到的商品，一般都是经过了几次批发。当然，每一次批发的起始地都是仓库，那时的仓库都是成批的发货，专线物流较多，都是用大车成批的走货，所以还是零担物流的概念，就是装车时货物不满车的物流。
这样的物流形态一直持续了20多年，2003年中国电商起步，牛人通过模仿ebay创立某宝。这是零售业的一次颠覆性革命。大大减少了商品的流转环节。给了多级代理中间商赚差价的模式致命一击。互联网使上下游的信息畅通无阻，商家宁愿把所有经销商都变成一级代理，只是按销量给不同的进货价格就可以了，这样也不用再受制于代理商。当然，这个过程中，一直没有省掉的发货仓库。不管前端如何改，后端仓库巍然不动。
随着时间的推移，电商发展越发迅猛。原来干批发的商家看到自已其实即可以批发，也可以零售。不就是到平台上开个店么，全国人民都可以购买了。于是，批发的业务渐渐减少，零售的业务越来越多。同时，原来到这里批发的商家也学精了，我为什么要费劲巴力的把货运到本地来再发啊，就在那里发不也是一样么？中间省了运输成本不说，我还省得管仓库了。
原来说将发货仓储外包给第三方云仓代发，是一种企业资源配置方式。这没有错，企业如果给你一千万让你去自营一仓库，你选择外包结果只花了400万，而且货发得比自己发的还要好，这显然是一个资源配置效率问题。从这个角度讲，同样的资源如何效能*大化才是*优的解决文案。用400万干1千万的活儿，不能不说仓储外包具有优化配置的强大疗效。但这是建立在比较优势的前提下，只有一个卖家已经强大到有自建仓的能力的情况下，这样说才有实际意义，否则只是纸上谈兵。
现在建一个高标仓，不花钱买地做土建，核算下来，非智能仓也要500-1000万的成本。你只做个几千万的生意，却花这么大的成本在仓库管理上，这显然不现实。小于这个量级的卖家根本不要考虑仓库是自建还是外包的问题。当然，也有随便找个破旧厂房做发货仓库的那种。这种作坊式的非主流仓库不在我们讨论范围之内。
再有一点补充以前的观点：通常情况下仓储物流不是卖家的核心业务，对于非核业务，能外包的就要意无返顾的外包。你想想，客户下不下单的决定性因素决不是你的物流配送好坏，谁会盯着物流去卖东西啊。客户决定掏钱的核心因素是商品好不好及与自己的需求匹配的贴合度。即便是考量你的物流配送，也是这个前提之下的。不要把这个先后顺序弄反了。