嘉兴市云仓储物流一站式服务 合作共赢
随着电商营销模式的蓬勃发展，电商仓储物流得的重要性也日益凸显出来。很多经销商以自主经营，仓库自我管理模式存在，为提高仓储、人员、成本可控性，将电商仓储物流的繁琐工作都掌控在自己的视线范围内。租仓库，培养仓储管理员，寻找价格低、时效好、服务到位的物流及快递公司，是诸多电商商家的共同梦想。我们对电商商家进行了不完全统计与调研，采取自管仓模式的商家，都面临一个共同的问题，那就是要在仓储物流管理上花费大量的精力，投入更多的人力与财力，但所得到的回报却完全失衡，导致线上营销的投入精力大打折扣，超八成的商家得到的结论是销量低利润薄，令商家感觉得不偿失。
经过调研与沟通，大部分商家都对仓储物流心有余悸，不想再在这个环节浪费精力，但又迫于无奈，仓储物流与电商营销是相辅相成，完全无法分开，舍又舍不掉，扛又扛不起来。想要解决这类问题，我给那些配合调研的商家提了些建议，包括库房如何管理，人员如何调配，操作环节如何精细化等解决方案，但蕞适合也是蕞有效的，还要数电商仓储物流托是蕞佳选择。
原来说将发货仓储外包给第三方云仓代发，是一种企业资源配置方式。这没有错，企业如果给你一千万让你去自营一仓库，你选择外包结果只花了400万，而且货发得比自己发的还要好，这显然是一个资源配置效率问题。从这个角度讲，同样的资源如何效能大化才是优的解决文案。用400万干1千万的活儿，不能不说仓储外包具有优化配置的强大疗效。但这是建立在比较优势的前提下，只有一个卖家已经强大到有自建仓的能力的情况下，这样说才有实际意义，否则只是纸上谈兵。
现在建一个高标仓，不花钱买地做土建，核算下来，非智能仓也要500-1000万的成本。你只做个几千万的生意，却花这么大的成本在仓库管理上，这显然不现实。小于这个量级的卖家根本不要考虑仓库是自建还是外包的问题。当然，也有随便找个破旧厂房做发货仓库的那种。这种作坊式的非主流仓库不在我们讨论范围之内。
